近日，聯合水務宿遷供水公司組織召開區域供水2025年上半年工作會議。會議分析總結了上半年區域供水各項工作完成情況，部署下半年重點任務，為完成全年目標任務理清思路、凝聚共識。公司副總經理陳少軍、區域供水總監蔡猛及洋河、龍河、皂河三個區域供水服務中心主管以上人員參會。
圖：會議現場
回顧半年成績 查找短板問題
會議伊始，洋河、龍河、皂河三個服務中心分別就2025年上半年主要經營指標完成情況作了詳細匯報。重點圍繞產銷差率、有效抄見率、水量指標等核心數據，梳理了工作進展，分析了存在短板。
在聽取匯報后，區域供水總監蔡猛深入分析了當前區域供水在指標完成、降損治理、服務效能等方面存在的共性問題。圍繞下半年重點工作，蔡總從“強化基礎管理、攻堅降損難點、優化考核機制、提升運營效能”等方面提出了具體的“十六條”工作要求，強調要以問題為導向，聚焦關鍵環節，持續推動區域供水管理精細化、數據化、規范化水平再上新臺階。
明確發展方向 強化責任落實
會議最后，陳總作總結講話。陳總充分肯定了區域供水團隊上半年所取得的成績，強調在當前形勢下，要始終堅持目標導向，緊扣全年預算指標，聚焦抄見率提升、產銷差控制等關鍵環節，進一步鞏固基礎、精準發力。同時，他指出各中心應結合自身實際，理清思路、科學施策，因地制宜制定切實可行的工作方案，確保各項措施落地見效。陳總特別強調團隊協作的重要性，要求管理人員勇于擔當、主動作為，加強過程管理與任務閉環，凝聚“同舟共濟、榮辱與共”的團隊氛圍，以更加穩健的步伐和高效的執行力，全力以赴推進下半年區域供水工作，為全面完成公司年度目標任務打下堅實基礎。
此次區域供水半年工作會議，既是一次工作復盤會，也是一次問題研討會，更是一次動員部署會。各區域服務中心將迅速傳達落實會議精神，聚焦問題短板，全力以赴攻堅克難，確保圓滿完成公司下達的年度各項目標任務。
（龍河區域供水服務中心 丁向東）